Blik Coaching
Systemische Beratung | Organisationsberatung
Konflikte konstruktiv managen
alltagstaugliche Führungskompetenzen für herausfordernde Situationen
Ein Blended-Learning-Format:
eintägiger Präsenzworkshop und drei Online-Seminare à 2 Stunden
Dieses Workshopformat richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen.
Was erwartet Euch?
In diesem Konfliktkompetenzworkshop vertiefen wir praxisnahes Wissen über Konflikte, optimieren Kommunikationskompetenzen in Spannungsfeldern und entwickeln durch eigene Reflexion eine entspannte, konstruktive Haltung gegenüber Konflikten.
Welche Themen bearbeiten wir?
- Konflikte, Konfliktthemen, Konfliktdynamiken – ein systemischer Blick, der hilft, Konflikte im Alltag besser zu verstehen
- Konfrontation mit Konflikten als Führungskraft – Rollenklärung und hilfreiche Haltung; Grenzen des Führungshandelns reflektieren
- Begleitung und Konfliktlösung in der Führung – Kommunikationskompetenzen, um Konflikte zu begleiten, bearbeiten und zu lösen
Am Präsenztag erlebst Du Wissensvermittlung, Selbstreflexion und Austauschformate in Kleingruppen.
Die Online-Treffen dienen Dir zur nachhaltigen Verankerung durch vertiefende Impulse, Fallarbeit und Austausch in der Gruppe.
Im Blended-Format bekommst Du eine Antwort auf die häufig gestellte Frage nach Nachhaltigkeit: Es sorgt dafür, dass Du Gelerntes wirklich in den Alltag überführen kannst–täglich anwendbar. Aufkommende Fragen und Erfahrungen können bearbeitet werden, Du erlebst Rückhalt und kannst Dich weiter vernetzen.
Zahlen – Daten – Fakten
Termine:
Präsenzseminar
30.06.2026, 9.00-16.30 Uhr
Online-Seminare
14.09.2026, 15.30-17.30 Uhr
23.11.2026, 15.30-17.30 Uhr
18.01.2027, 15.30-17.30 Uhr
Teilnehmendenzahl: 8-12 Teilnehmende
Veranstaltungsort:
Präsenzseminar am 30.06.:
Alter Bahnhof, Ammertalbahnstrasse 16, 72070 Tübingen
Onlinetermine:
via Zoom, Kamera und Mikrofon erforderlich
Kosten:
1100 Euro zzgl. gesetzl. MWSt (19%)
Am Präsenztag inklusive Catering und Mittagessen
Anmeldeschluss: 04.05.2026
Wer leitet den Workshop?
Dr. Sinaida Rohlik:
„Als Supervisorin und Mediatorin arbeite ich viel mit Konflikten. Ja, das kann anstrengend sein – das höre ich oft. Und ja, manchmal ist es wirklich so. Trotzdem überwiegt für mich die Freude, wenn Konflikte konstruktiv in Bahnen gelenkt werden. Das Arbeitsfeld habe ich mir ausgesucht. Wer Führungspositionen anstrebt, kommt selten wegen Konfliktlösungen in den Job – aber Konflikte gehört einfach dazu, ob in Teams, Abteilungen oder Projekten. Gerne unterstütze ich Führungskräfte dabei, sich kompetent aufzustellen, damit sie ihren Job gut machen können.
Dazu bringe ich meine Erfahrungen und Kompetenzen als Mediatorin, Supervisorin, Seminarleiterin und Führungskraft ein.“
Anmeldung
Ein Blended-Learning-Format:
eintägiger Präsenzworkshop und drei Online-Seminare à 2 Stunden
Dieses Workshopformat richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen.
Was erwartet Euch?
In diesem Konfliktkompetenzworkshop vertiefen wir praxisnahes Wissen über Konflikte, optimieren Kommunikationskompetenzen in Spannungsfeldern und entwickeln durch eigene Reflexion eine entspannte, konstruktive Haltung gegenüber Konflikten.
Welche Themen bearbeiten wir?
- Konflikte, Konfliktthemen, Konfliktdynamiken – ein systemischer Blick, der hilft, Konflikte im Alltag besser zu verstehen
- Konfrontation mit Konflikten als Führungskraft – Rollenklärung und hilfreiche Haltung; Grenzen des Führungshandelns reflektieren
- Begleitung und Konfliktlösung in der Führung – Kommunikationskompetenzen, um Konflikte zu begleiten, bearbeiten und zu lösen
Am Präsenztag erlebst Du Wissensvermittlung, Selbstreflexion und Austauschformate in Kleingruppen.
Die Online-Treffen dienen Dir zur nachhaltigen Verankerung durch vertiefende Impulse, Fallarbeit und Austausch in der Gruppe.
Im Blended-Format bekommst Du eine Antwort auf die häufig gestellte Frage nach Nachhaltigkeit: Es sorgt dafür, dass Du Gelerntes wirklich in den Alltag überführen kannst–täglich anwendbar. Aufkommende Fragen und Erfahrungen können bearbeitet werden, Du erlebst Rückhalt und kannst Dich weiter vernetzen.
Zahlen – Daten – Fakten
Termine:
Präsenzseminar
30.06.2026, 9.00-16.30 Uhr
Online-Seminare
14.09.2026, 15.30-17.30 Uhr
23.11.2026, 15.30-17.30 Uhr
18.01.2027, 15.30-17.30 Uhr
Teilnehmendenzahl: 8-12 Teilnehmende
Veranstaltungsort:
Präsenzseminar am 30.06.:
Alter Bahnhof, Ammertalbahnstrasse 16, 72070 Tübingen
Onlinetermine:
via Zoom, Kamera und Mikrofon erforderlich
Kosten:
1100 Euro zzgl. gesetzl. MWSt (19%)
Am Präsenztag inklusive Catering und Mittagessen
Anmeldeschluss: 04.05.2026