Konflikte, die nicht bearbeitet und aufgelöst werden können, verursachen Stress und Krankheit. Positive Sozialkontakte auch gerade im beruflichen Team hingegen machen uns resilienter, stärken die psychische Gesundheit und das Immunsystem.

Bedingt durch die Coronamaßnahmen wurde ortsdifferentes Arbeiten und Homeoffice verstärkt möglich und die vielen positiven Effekte dieser Möglichkeiten werden sicher über die Pandemie hinaus dafür sorgen, dass Teams auch in Zukunft vermehrt von zuhause oder verschiedenen Standorten aus tätig sind.

Dies führt aber auch dazu, dass weniger und anders kommuniziert wird, es häufiger zu Konflikten kommt, die nicht sofort bearbeitet werden und dass Teams weniger positive Sozialkontakte miteinander haben – vom Small Talk zwischen Tür und Angel über gemeinsame Mittagspausen oder Feiern.

Digitales Teamcoaching bietet die Möglichkeit Teams gezielt Zeit dafür einzuräumen, sich auf diese neue Situation einzustellen. Dabei liegt der Fokus auf Konfliktprävention und Konfliktbewältigung und dem gemeinsamen Austausch.

Beim digitalen Teamcoaching Konfliktprävention erhalten Teams 1-2 Tage die Möglichkeit, kleinere Konflikte zu lösen und der Bildung weiterer Konflikte aufgrund der neuen Strukturen vorzubeugen. Die Kommunikation im Team wird gestärkt. Durch spielerische Teamaktivitäten werden aktiv neue positive Teamerfahrungen gemacht sowie Ideenimpulse für eigene digitale Teamstärkungsmaßnahmen gesetzt. Dabei wird reflektiert und erlebt, wie die sonst alltäglichen niederschwelligen Kontakte vor Ort durch bewussten Umgang mit anderen Kommunikationsmedien zumindest in Teilen ersetzt werden können.

Das digitale Teamcoaching Konfliktprävention findet über Videokonferenztools statt. Die Tage werden methodisch variantenreich gestaltet. Dabei liegt der Schwerpunkt auf interaktiven Methoden und supervisorischen/mediatorischen Angeboten in Hinblick auf Konfliktbewältigung und Konfliktprävention.